공개교육
초급관리자 역량강화(브릿지 리더십)
#ChangeAgent#Linker#변화촉진#조직소통#혁신창출
집합 초급관리자 역량강화(브릿지 리더십)
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 초급관리자의 역할과 책임을 성찰하고, 리더로서 필요한 역량 강화 및 실천방법 습득
  • 소통문화 구축을 위한 초급관리자의 역할을 인식하고 실행방법 습득
  • 경영환경 변화에 대응하기 위한 새로운 패러다임, 혁신마인드를 정립하고, 조직의 상하를 연결하는 초급관리자로서의 역할 실행
교육대상
  • 과장 승진 예정자, 과장, 파트 리더 등 중간관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
초급관리자에게 요구되는 역할
  • 독립적 실무자에서 과업의 촉진자로 역할 변화
      [토의] 초급 리더로서의 변화 행동
  • 직무의 공백을 메우는 주도적 역할 수행
1일차
(09:30~17:30)
경영환경의 변화 대응전략
  • 초급 관리자로서 VUCA 시대의 대응역량
      [게임] 급변하는 시대 변화 대응력 확인
조직의 상하 브릿지
  • [게임] 조직 소통 게임
  • [실습] 조직의 메시지를 하부에 전달하다
  • [실습] 구성원이 목소리를 상부에 전언하다
2일차
(09:30~17:30)
변화혁신 주도
  • 지속적 성장을 위한 혁신과 실행의 균형의 중요성
  • 혁신가들의 행동 특징
      [실습]혁신가의 행동 모델링
협업 성과 브릿지
  • [게임] 조직 협업의 성과를 체험하는 시뮬레이션 게임
  • 팀 구성원의 기능적 역할과 팀역할의 균형
  • 공동의 성과를 위한 브릿지의 역할 수행
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
24-25 역삼 16-17 역삼
연관과정
  • 신임관리자 역량 강화
  • 과차장 역량 강화
  • 업무 성과를 높이는 MBTI 커뮤니케이션
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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