공개교육
팀장 역량 강화
#갈등관리#리더십#성과관리#팀장역할#팀효과성
집합 팀장 역량 강화
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 팀에 대한 이해를 바탕으로 고성과 팀을 만들기 위한 방안 습득
  • 팀장으로서 역할 이해 및 필수 역량 강화
  • 소통하고 협업하는 조직을 만들기 위한 동기부여 및 코칭 스킬 함양
교육대상
  • 신임, 예비 팀장 및 팀장
  • 교육/인사/성과관리/조직문화 담당 팀장
교육내용
모듈 세부 내용 일차
팀장의 역할과 고성과 팀 만들기
  • 조직 내외부 환경과 리더십 트렌드
  • 조직내 팀장의 역할
  • 조직 문화와 팀워크
1일차
(09:30~17:30)
팀장이 갖추어야 할 리더십
  • 리더십 정의와 리더십 모델
  • 조직성과와 리더십의 관계
      [진단] 나의 리더십 유형 진단 및 결과 분석
      [토의] 상황&사람 특성 기반 리더십 유형별 대응 전략
열린 조직, 함께하는 조직
  • 열린 조직을 위한 소통 스킬
  • 코칭의 효과
2일차
(09:30~17:30)
고성과 조직의 팀장
  • 성과관리를 해야하는 이유
  • 성과관리의 요소
  • 고성과 팀장의 역할
  • 고성과 리더십 발휘의 주요 요소
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
13-14 역삼 10-11 부산 3-4 역삼
28-29 대전 		12-13 수원 12-13 역삼 21-22 역삼 29-30 광주 16-17 역삼
20-21 대구 		3-4 대전 4-5 역삼
연관과정
  • 고급관리자 CORE 리더십(강점기반 역량 강화)
  • 요즘 리더를 위한 소통 역량 강화
  • 리더십 역량 강화
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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