공개교육
현장관리자 역량 강화
#리더십#조직관리#코칭#현장관리#현장코칭
집합 환급 현장관리자 역량 강화
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
환급 (우: 원, 대1: 원, 대2: 원)
우 : 우선지원, 대1 : 대규모기업(1000명미만), 대2 : 대규모기업(1000명이상)
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다. 본 회차는 사업주 환급 대상 과정입니다. 환급을 받으시려면 수강 신청 전 위탁계약서를 반드시 제출해 주시기 바랍니다. (미제출 시 환급 불가)
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 변화하는 현장 관리에 필요한 리더로서 갖추어야 할 역할과 관계의 영향력 이해
  • 고성과 팀을 만들어 가기 위한 조직관리와 동기부여 원리 습득
  • 효과적인 현장관리 프로세스 정립 및 현장관리 능력 향상
교육대상
  • 생산·제조 현장관리자(조장, 반장, 직장 등), 관리담당자, 관리책임자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
현장 변화와 관리 스킬
  • 현장 리더십의 변화   - 리더의 역할과 핵심요구 역량
      - [토의] 현장에 나타난 변화
  • 성공하는 조직의 공통적인 역량
      - 우리가 바라는 현장의 모습
      - [실습] 조직 내 현장관리자의 R&R 구축
1일차
(09:30~17:30)
육성과 성장의
관리 역량
  • 코칭의 개념과 현장 코칭을 위한 준비
      - [실습] 고성과 리더의 전략 수립
      - [토의] 현장에서 자주 부딪치는 문제
  • 상황 대응 리더십을 통한 현장 코칭
      - 구성원의 다양성 파악
      - 업무 지시/피드백/단계별 질문 스킬
      - [실습] 현장 코칭 롤 플레잉
관계의 영향력 발휘하기
  • 팀워크 촉진을 위한 소통의 조건
      - 조직 소통의 강화를 위한 방안
  • 현장의 갈등 관리
      - 조직 내 갈등의 근본 원인
      - 갈등의 이해
      - 갈등관리 소통 스킬
2일차
(09:30~17:30)
조직관리와
동기의 리더십
  • 성과관리를 위한 업무 소통 스킬
  • 현장의 문제해결을 위한 방안
      - [토의] 디자인 씽킹을 통한 문제해결 방안
  • 몰입과 동기 이론
      - 목표 설정과 실행 원칙의 중요성
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
20-21 역삼 10-11 광주
17-18 부산
24-25 청주
17-18 역삼 9-10 수원
23-24 청주
30-7.1 대구
21-22 대전 1-2 수원
8-9 부산
23-24 역삼 17-18 청주 11-12 역삼
15-16 대구
연관과정
  • 현장사원 역량 강화
  • 소통하는 리더를 위한 코칭 스킬
  • 갈등관리를 위한 소통과 공감 리더십
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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