공개교육
리더십 역량 강화
#리더십#사람관리#성과관리#업무관리#일관리
집합 리더십 역량 강화
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
3일 21시간
교육비
일반 650,000원  ·  회원사 590,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 리더십에 대해 이해하고 자신이 지향하는 리더십의 유형 정립
  • 성과관리, 사람관리의 구체적 방법을 이해하고, 현업 적용 능력 습득
  • 모니터링, 코칭, 피드백의 구체적 방법을 이해하고 실제 활용능력 개발
교육대상
  • 대리 이상 관리자, 프로젝트팀 및 TFT 팀장
  • 리더십 역량 개발을 원하는 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
기업과 리더십
  • 기업을 둘러싼 기업환경의 변화
  • 경쟁력 있는 기업문화 만들기
  • 새로운 시대에 요구되는 리더십
  • 성장 단계와 역량 개발
1일차
(09:30~17:30)
리더십 강화:
일(업무)관리
  • 조직의 발달 단계별 리더십
  • 효과적인 조직 만드는 방법
  • 목표 달성 계획 수립
  • 목표 및 성과 관리
2일차
(09:30~17:30)
리더십 강화:
사람관리
  • 세대의 다름 이해
  • 개인의 성격과 행동 특성 이해
  • 커뮤니케이션 스킬
  • 갈등관리 스킬
리더십 강화:
모니터링과 피드백
  • 선진기업의 성과관리 트렌드 : 모니터링, 코칭, 피드백
  • 효과적인 모니터링의 조건
      - 구조, 절차, 의도, 합의
  • 피드백 방법
  • 코칭 스킬
  • 저성과자에 대한 진단과 전략적 대응
3일차
(09:30~17:30)
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
3-5 대구 12-14 역삼 7-9 부산 14-16 대전 25-27 역삼 16-18 역삼 25-27 대전 24-26 역삼 3-5 수원
17-19 부산
연관과정
  • 팀장 리더십
  • 요즘 리더를 위한 소통 역량 강화
  • 고급관리자 CORE 리더십(강점기반 역량 강화)
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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