공개교육
팀장 리더십
#동기부여#리더#목표설정#조직관리#행동원칙
집합 팀장 리더십
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 현상과 환경 인식을 통한 리더십 진화 및 업무적 소통을 넘어 정서적 소통으로 전환
  • 새로운 업무 도전에 대한 지지와 지원, 다양한 동기부여 전략 습득
  • 팀의 행동 원칙 정립을 통한 일체성 확립
교육대상
  • 팀장, 팀장 후보자, 신임 팀장 등 팀장급 관리자
  • 팀장급 리더에 필요한 핵심 역량을 개발하고자 하는 관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
새로운 경영 환경이
원하는 리더의 모습
  • 진화하는 리더십의 메타포
  • 리더의 영향력 : 고성과 팀과 저성과 팀의 경쟁력 차이
  • [진단] 리더십 스타일 진단
1일차
(09:30~17:30)
구성원의 역량을
키우는 임파워먼트
  • 일의 의미로 동기를 주고 가치로 육성하다
  • Big Picture를 먼저 알리다
  • [진단] 임파워먼트 수준 확인
  • 리더의 영향력 확대하기
동기부여를 통한
업무 몰입
  • 저성과 원인 분석
  • 투자-보상 균형 심리
  • 동기부여의 6가지 동기 요인
목표 설정의 공정성과
구성원의 수용성
  • 팀의 목표와 조직 전략의 Align
  • 성과를 만드는 3가지 요소
  • 목표 합의 프로세스 & To Do List
  • BSC & MBO & KPI & OKR
성과 피드백과
정서적 지원
  • 성과 관리 피드백(성과관리 코칭)
  • 피드백할 때 흔히 범하는 실수(좋은 피드백의 조건)
  • 피드백&피드-포워드 스킬
2일차
(09:30~17:30)
조직의
상하를 연결시키다
  • 경영 환경의 변화와 조직 전략의 변화 확인
  • 구성원의 의견을 수렴하여 이슈셀링 전략 수립
  • 윗사람을 이끄는 팔로워십 발휘
  • [진단] 팔로워십 스타일 진단
소통하는 조직을 이끄는 리더
(NVC 갈등관리)
  • 갈등과 차이 사이
  • 조직 문화를 만드는 소통 방식의 영향력
  • 리더의 속사정과 구성원의 속사정
  • 마음이 통하는 대화 모델 : NVC
Team Rule 정립
  • [Wrap-up] 팀원과 함께 만드는 Team Rule 정립
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
6-7 역삼 29-30 역삼 3-4 역삼 11-12 역삼 13-14 역삼
연관과정
  • 요즘 리더를 위한 소통 역량 강화
  • 변화를 리드하는 AI 혁신 리더십
  • 갈등관리를 위한 소통과 공감 리더십
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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