공개교육
경영 기획 종합 실무
#경영기획#경영전략#사업관리#사업타당성#전략기획
집합 환급 경영 기획 종합 실무
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
3일 21시간
교육비
일반 660,000원  ·  회원사 590,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
환급 (우: 원, 대1: 원, 대2: 원)
우 : 우선지원, 대1 : 대규모기업(1000명미만), 대2 : 대규모기업(1000명이상)
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다. 본 회차는 사업주 환급 대상 과정입니다. 환급을 받으시려면 수강 신청 전 위탁계약서를 반드시 제출해 주시기 바랍니다. (미제출 시 환급 불가)
과정문의
경영교육센터 (055-212-1217, bonenet@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 중장기 사업 전략 수립과 성과관리 핵심 지표의 연계 방법 학습
  • 미래 신성장 동력 과제의 사업타당성 분석을 통한 조직 혁신 주도·관리 역량 강화
  • 전략적인 기획 문서 작성 능력 향상
교육대상
  • 경영 기획, 전사 기획 부문 실무자
  • 기업 전략 경영의 제반 업무를 체계적으로 학습하고자 하는 실무자
  • 신사업 추진, 혁신 부문 관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
전략적 사고와
전략 경영
  • 기획자가 갖추어야 할 구조적 역량
  • 기획에 필요한 4가지 사고
  • 전략적 사고와 비전략적 사고
  • [사례] 전략적 의사결정
1일차
(09:30~17:30)
중장기 전략 수립
  • 미션, 비전, 공유 가치의 정립
  • 경영 환경 분석과 전략 수립
  • 경영 전략의 구체화·체계화
사업계획 수립과 관리
  • 사업계획 수립 프로세스와 관리 지침
  • 예산 편성과 통제 관리 방안
  • 예산 차이 분석과 평가
2일차
(09:30~17:30)
경영 성과관리와
성공 포인트
  • 기업 경영과 성과관리
  • 성과관리의 개념과 KPI 관리
  • 성과관리 프로세스와 단계별 관리 활동
목표 달성을 위한 혁신
과제 선정과 변화 관리
  • 변화를 주도하는 혁신
  • 목표의 전개와 변화 관리
3일차
(09:30~17:30)
신성장 동력 발굴과
사업 타당성 분석
  • 신규 사업 추진 프로세스
  • 신규 사업 선별을 위한 사업타당성 분석
  • [사례] 신규 사업타당상 분석
통하는 전략 기획서
작성 스킬 업
  • 효과적인 기획서 작성
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
22-24 역삼 21-23 역삼 25-27 역삼 12-14 역삼
연관과정
  • 경영 전략 수립 실무
  • 사업 계획 및 예산 편성 실무
  • 기업 경영 쉽게 알기(미니 MBA)
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
    연관과정
    동일 카테고리 내 인기과정
    2
    3
    4
    5
    6