과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다.교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.본 회차는 사업주 환급 대상 과정입니다. 환급을 받으시려면 수강 신청 전 위탁계약서를 반드시 제출해 주시기 바랍니다. (미제출 시 환급 불가)
과정문의
경영교육센터 (055-212-1217, bonenet@ksa.or.kr)
접수문의
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과정정보
교육소개
교육목표
경영 전략 로드맵과 중장기, ESG 및 연차사업계획의 전반적 프로세스 이해
종합 예산, 성격별 예산, 부문별 예산 편성 수립 능력 제고
업적 평가와 KPI 개발
교육대상
경영자, 기획, 전략, 경영, 회계 담당 실무자
신사업, 프로젝트, 예산 담당 실무자
교육내용
모듈
세부 내용
일차
환경분석과 목표
사전역량 진단
경영전략 Road Map
내외부 환경분석
경영목적(미션 및 비전)
SWOT 분석(공격전략, 우회전략, 만회전략, 유지 및 철수전략)
1일차
(09:30~17:30)
경영목표 및 중장기 전략
경영목표 수립(기본목표, 방침목표)
중장기 및 ESG 경영 전략
기업 전략, 사업부 전략, 기능별 전략
연간 사업계획
연간 실행계획
부문별 운영계획(관리부문, 영업부문, 제조부문, 기타부문)
방침관리 전개도(CSF, KPI)
지침서 작성(단위 업무별)
목표(목표 항목/목표치 작성)
시책(구체적 Action Plan)
2일차
(09:30~17:30)
예산편성과 업적평가
종합예산(B/S, I/S, C/F)
성격별 예산편성(자본예산, 자금예산)
부문별 예산편성(판매예산, 제조예산, 구매예산, 기타예산)
예산관리(조직, 편성, 운영, 통제, 분석)
사업계획 확정 및 발표
평가 및 성과관리(BSC 및 KPI)
교육 일정
1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
10-11 역삼
8-9 역삼
24-25 역삼
연관과정
예산 편성 및 관리 실무
사업 타당성 분석 실무
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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(D-5) 교육 신청 안내
교육 개최 준비를 위해 교육시작일로부터 5일 이내 교육 신청의 경우 아래 담당자와 통화 후 신청 가능합니다.
