공개교육
신사업개발 및 사업계획 수립 실무
#비즈니스모델#사업계획서#사업계획수립#사업아이템#신규사업
집합 환급 신사업개발 및 사업계획 수립 실무
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 500,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
환급 (우: 원, 대1: 원, 대2: 원)
우 : 우선지원, 대1 : 대규모기업(1000명미만), 대2 : 대규모기업(1000명이상)
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다. 본 회차는 사업주 환급 대상 과정입니다. 환급을 받으시려면 수강 신청 전 위탁계약서를 반드시 제출해 주시기 바랍니다. (미제출 시 환급 불가)
과정문의
경영교육센터 (055-212-1217, bonenet@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 현장에서 적용되고 있는 신규 사업 개발 방법과 절차를 바탕으로 신규 사업계획 수립 역량 습득
  • 단계별 실습을 통한 신규 사업 비즈니스 모델 개발
교육대상
  • 기획, 전략, 개발, 혁신 부서 실무자
  • 팀장급 이상 관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
신규 사업의 의의와
필요성
  • 기업생존과 성장의 원리
  • 신사업 개발의 의의 및 과제
  • 신사업 개발의 성공과 실패
1일차
(09:30~17:30)
신사업 개발의
기본절차와 방법
  • 신사업 추진과정 및 검토단계
  • 신사업 추진방식 및 원칙
  • 신사업 개발절차 및 고려사항
사업 아이템 개발
  • 사업 아이디어의 도출 방법과 절차
  • 사업 아이템의 개발 방법과 절차
  • 사업 아이템의 예비 진단과 선정 평가
      [실습] 사업 아이템 개발
비즈니스 모델 구성
  • 비즈니스 모델의 의의와 구성 요소
  • 비즈니스 모델 개발 도구의 유형과 활용
  • 비즈니스 모델 개발 방법과 절차
      [실습] 비즈니스 모델 구성
2일차
(09:30~17:30)
사업계획서 작성
  • 사업계획서의 가치와 용도
  • 사업계획서의 구성과 작성 내용
  • 사업계획서의 작성 방법과 절차
신규 사업 시행
  • 사업 타당성의 검증 방법과 절차
  • 사업 실행 준비와 수행 체계 구축
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
27-28 역삼 26-27 역삼 11-12 역삼 4-5 역삼
연관과정
  • 경영 기획 종합 실무
  • 사업 타당성 분석 실무
  • 경영 전략 수립 실무
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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