공개교육
이익을 높이는 영업이익분석 및 성과 관리 실무
#영업이익분석#원가관리#이익분석#재무성과#재무제표
집합 이익을 높이는 영업이익분석 및 성과 관리 실무
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 12시간
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 500,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (055-212-1217, bonenet@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 다양한 영업이익분석 기법을 활용하여 영업 이익률과 투자 수익률 제고
  • 매출, 이익, 제품, 경쟁, 고객 성과 분석을 통한 매출과 영업이익 성과 창출
  • 재무제표와 원가 분석 능력을 개발하여 합리적 의사결정과 문제해결
교육대상
  • 영업 부서의 관리자·실무자
  • 영업 기획·관리 부서의 관리자·실무자
  • 마케팅·전략 기획 부서의 관리자·실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
재무제표의 이해와
재무 성과 지표 분석
  • 영업 환경의 변화와 대응 전략
  • 영업 리더의 영업 직무 역량 진단과 역량 개발
  • 영업 리더는 재무제표를 왜 알아야 하는가
  • 재무제표의 성과 지표 이해와 평가 방법
  • 인터넷 공시 자료를 활용한 재무 성과 지표 분석
1일차
(10:00~17:00)
이익 계획 수립과
이익 분석 평가
  • 이익 계획 수립 방법과 절차
  • 고정비(FC)와 변동비(VC)의 항목 이해와 분해 방법
  • 손익 분기점(BEP)/ 현금 분기점(CBEP) 분석 방법과 사례 실습
  • 이익/투자 중심점의 성과 평가 방법
  • 경제적 부가가치(EVA) 평가 방법과 계산 실습
원가와 원가 관리 기법
  • 원가의 개념과 종류
  • 원가 계산의 목적과 원가 구성 요소
  • 종합 원가 계산과 개별 원가 계산의 차이와 핵심 과제
  • 영업 이익 향상 전략과 고수익 기업 사례 연구
영업 목표 수립 기법과
가격 결정 방법
  • 영업 목표의 종류와 수립 방법
  • 손익 분기점법에 의한 영업 목표 수립 방법과 사례
  • 영업 목표 달성 전략
  • 가격 전략의 결정 요인과 가격 결정 방법
2일차
(10:00~17:00)
영업 분석 방법과
성과 구조 분석
  • 영업 환경 분석기법과 문제해결 방법
  • 과학적 영업 분석 6가지 방법
  • 매출/이익/고객/제품 구조 분석
  • 법인 정보 수집 방법과 리터러시(Literacy) 역량강화
  • 성과 관리 실무 자료와 심화 학습을 위한 자료 제공
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
13-14 역삼 8-9 역삼 15-16 역삼
연관과정
  • 영업사원이 알아야 할 회계 및 손익관리 기법
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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