공개교육
구매 원가 계산 및 분석 실무
#구매원가#수율분석#원가절감#제조원가분석#코스트테이블
집합 구매 원가 계산 및 분석 실무
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 540,000원  ·  회원사 490,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
산업혁신교육센터 (02-6240-5681, young@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
학습방법

듀얼 진행 시 집합(대면)과 라이브(비대면)을 동시에 진행하여 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능

  • 라이브(비대면) 수강 시 준비 사항
  • 필수사항
    카메라

    출결확인을 위해 반드시 필요
    비디오가 작동되지 않거나 화면에 교육생 본인의
    모습을 비추지 않을 시 교육수료 불가

  • 권고사항
    마이크

    쌍방향 소통을 위해 준비 권고 (필수X)
    (Zoom 채팅창 등으로도 참여 가능)

※ 개인의 장비 문제로 인한 불이익에 관해 협회는 책임을 질 수 없으니 사전에 정상동작여부를 확인해주시기 바랍니다.

교육목표
  • 대상과 유형에 맞는 원가 절감 계획 수립 방법을 학습하여 원가 절감 추진 능력 배양
  • 구매 원가 절감 핵심 항목을 학습하여 기본적 원가 지식과 구매 원가 절감 능력 배양
  • 자사에 맞는 구매 원가 절감 전략과 목표 이익 달성 방안 수립
교육대상
  • 구매, 자재, 물류, SCM 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
원가 절감
  • 원가에 미치는 환경 변수
  • 원가의 개념과 구성 요소
  • 구매 원가의 현상 파악
  • 요소별 원가 현황 파악
  • 원가 절감의 대상 결정
  • ABC, P-Q 분석
1일차
(09:00~17:00)
  • 재료비 측면
  • 수율 분석과 원가 절감 포인트
  • 노무비 측면
  • 능률 분석과 원가 절감 포인트
  • 제조 원가 측면
  • 가동률 분석과 원가 절감 포인트
  • 원가 절감 대상 결정 사례
  • 주문 생산과 대량 생산
원가 절감 계획 수립
  • 구매 원가 절감
  • 제조 공정과 현장
  • 구매 원가 절감의 계획 수립
  • 추진 일정과 조직 구성
  • 협력사 원가 개선
  • 공정·작업·설비 개선
2일차
(09:00~17:00)
원가 절감 활동 추진
  • 구매 원가 절감 추진 실행
  • 구매 원가 절감 워크숍
  • 스마트 팩토리 구축
  • [사례 연구] 원가 계산 전산화와 원가 절감 추진
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
26-27 역삼 17-18 대전 26-27 대구 22-23 부산 1-2 역삼
연관과정
  • 원가 관리 기본
  • 구매 코스트 테이블 작성 실무
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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