공개교육
제조 혁신을 위한 현장 관리자 스킬 향상
#관리자스킬#눈으로보는관리#리더십#제조혁신#즉실천개선
집합 제조 혁신을 위한 현장 관리자 스킬 향상
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 540,000원  ·  회원사 490,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
산업혁신교육센터 (02-6240-5681, young@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
학습방법

듀얼 진행 시 집합(대면)과 라이브(비대면)을 동시에 진행하여 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능

  • 라이브(비대면) 수강 시 준비 사항
  • 필수사항
    카메라

    출결확인을 위해 반드시 필요
    비디오가 작동되지 않거나 화면에 교육생 본인의
    모습을 비추지 않을 시 교육수료 불가

  • 권고사항
    마이크

    쌍방향 소통을 위해 준비 권고 (필수X)
    (Zoom 채팅창 등으로도 참여 가능)

※ 개인의 장비 문제로 인한 불이익에 관해 협회는 책임을 질 수 없으니 사전에 정상동작여부를 확인해주시기 바랍니다.

교육목표
  • 현장 관리자에게 필요한 기본 소양을 습득하고 현장의 낭비 개선 방법의 이해
  • 낭비 개선, 설비 관리, 자주 보전 등을 성공적으로 주도할 수 있는 혁신 리더십 함양
교육대상
  • 현장 책임자(조장·직반장), 생산 관리 담당자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
현장 관리자의 임무와 역할
  • 현장의 변화와 새로운 시대의 관리자
  • 조직 구성원의 스킬 향상을 위한 생산 리더십 발휘
  • 원활한 커뮤니케이션을 통한 인간관계 증대
1일차
(09:00~17:00)
제조 현장의 공정 관리
  • 생산 현장의 문제점 분석
      - 생산성 분석, 7대 낭비, 낭비 관찰 및 개선 방안
  • 공정 개선을 위한 대책 수립
      - 공정 관리 이해, 공정 분석, 문제해결, 5-Why, 개선의 원칙
현장 체질의 강화
  • 5S와 눈으로 보는 관리
      - 3정 5S 추진 방법, 눈으로 보는 관리 핵심 포인트, 사례 연구
  • 설비 효율 향상을 위한 TPM 활동
      - 설비 보전 의미, 6대 로스, 5본주 활동, 자주 보전, 고장 제로
2일차
(09:00~17:00)
3현주의와 개선 활동
  • 현장 낭비 개선 사상 및 실습 활동
  • 고객 만족을 위한 품질 관리 활동으로 품질 혁신
  • 원가 구성 체계 및 통합 원가 절감 활동의 전개
교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
13-14 청주 13-14 부산 26-27 역삼 18-19 역삼 23-24대전 10-11역삼
연관과정
  • 생산 관리 기본
  • 공장 혁신 5S와 눈으로 보는 관리
  • 현장 낭비 발굴 및 개선
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
    연관과정
    동일 카테고리 내 인기과정
    2
    3
    4
    5
    6