공개교육
[AI+] 과·차장 역량 강화
#과장#리더십#자기인식#조직관리#차장
집합 [AI+] 과·차장 역량 강화
교육기간
교육시간
2026-10-14 09:30 ~ 2026-10-15 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 대전(1강의실)
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
대전세종충남지역본부 (042-341-6332, endand@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
 
교육목표
  • 팀장과 구성원간의 관계 구축 방법을 학습하여 팀 커뮤니케이션 역량 향상
  • 일을 통한 구성원의 성장을 이끌 수 있는 업무지시와 동기부여 방법 학습 및 적용
  • 팀 의 목표에 따른 실행 및 성과 창출 능력 향상
교육대상
  • 조직 내 중간 관리자(과장, 차장)
  • 팀 내 리더의 역할인 실무자, 파트장, 파트 리더
실습지원
  • 실습용 노트북
교육내용
모듈 세부 내용 일차
환경의 변화와 리더십
  • 직장생활리포트: 요즘 직장의 삶과 고민
  • 중간관리자로서 어려움, 요즘 젊은 직원의 장단점
       - 성공적인 리더란?
  • 일이 힘든가? 사람이 힘든가?
       : ____ 을 보고 입사하고, ____ 때문에 퇴사한다
  • 새로운 시대에 필요한 클라우드 리더십
1일차
(09:30~17:30)
구성원에 따른 리더십 발휘

[진단] 나의 리더십 스타일

[토의] 내가 경험한 좋은 리더

  • 성과에 대한 함수관계
  • 지시를 할 것인가? 지원을 할 것인가?
       [실습] 구성원 역할에 따른 목표와 성장단계 진단
  • 구성원의 주도적 업무추진을 지원하라
리더의 성과관리
  • 목표는 부여 하는 것보다, 합의가 중요하다
  • 성과창출을 위한 목표합의 질문법
  • 난이도에 따른 목표 합의
  • 공정한 평가란?
       [AI활용 실습] 개인 목표설정 및 평가기준 수립
  • 승진대상자 및 저성과자 관리와 평가방법
2일차
(09:30~17:30)
리더의 대화
  • 구성원을 설레게 하라: 업무지시 프로세스 4단계
       [AI활용 실습] 업무지시 시나리오 작성 및 롤플레이
  • 리더처럼 대화하라
  • 좋은 의도의 나쁜 표현을 경계하라
       [AI활용 실습] 면담 시나리오 작성
  • 칭찬과 질책 노하우
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 23-24 역삼 18-19 수원 15-16 부산 9-10 역삼 10-11 역삼 14-15 대전 3-4 수원
연관과정
  • 과장 승진자 역량 강화
  • 일 잘하는 직장인의 기획력 향상
  • 중간관리자 역량 강화
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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