공개교육
전략적 사고와 의사결정
#논리적사고#문제해결#의사결정#전략적사고#창의적사고
집합 전략적 사고와 의사결정
교육기간
교육시간
2026-11-25 09:30 ~ 2026-11-26 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 리더의 필수 역량인 전략적 사고와 합리적 의사 결정 역량 함양
  • 효율적 문제(과제)해결을 위한 프로세스를 이해하고 현업에 활용
교육대상
  • 리더, 책임자, 팀장, 현장 책임자, 프로젝트 매니저, 중간관리자
  • 전략적·논리적 사고로 업무 수행 효율을 높이고자 하는 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
전략적 사고
  • 전략적 사고의 의미
  • 전략적 사고의 핵심 역량
  • Zero-Based 사고
  • 가설적(결과 이미지) 사고
1일차
(09:30~17:30)
논리적 사고
  • MECE의 의미와 활용 스킬
  • 로직 트리의 의미와 활용 스킬
문제해결 프로세스
  • 문제해결을 잘하는 리더의 특징
  • 문제해결 프로세스(4단계 - 세부 8단계)
  • 문제해결 4대 기본적 사고
2일차
(09:30~17:30)
의사결정과 창의적 사고
  • 의사결정 시뮬레이션 게임
  • 의사결정 필요 역량
  • 창의적 사고 스킬(SCAMPER)
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 12-13 역삼 27-28 부산 2-3 역삼 3-4 역삼 25-26 역삼
연관과정
  • [AI+] 리더십 역량 강화
  • 고급관리자 CORE 리더십(강점기반 역량 강화)
  • 일 잘하는 직장인의 기획력 향상
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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