공개교육
조직 몰입을 높이는 리더의 저성과 관리
#동기부여#성과관리#저성과#조직관리#조직몰입
집합 조직 몰입을 높이는 리더의 저성과 관리
교육기간
교육시간
2026-10-20 09:30 ~ 2026-10-21 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 550,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5659, beezncom52@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 저성과 관리와 관련된 조직 운영 이슈의 이해
  • 리더가 갖춰야 할 효과적 저성과 관리 방법 습득 및 적용
교육대상
  • 팀장급 이상 관리자
  • 성과관리 실무자 (HR, 경영관리 등)
교육내용
모듈 세부 내용 일차
성과관리의 Blind Spot :
저성과 관리
  • 저성과 구성원 이슈가 조직에 미치는 영향
  • 효과적인 저성과 관리를 위한 리더의 관점
1일차
(09:30~17:30)
저성과 유발 요인 진단
  • 조직 현장의 성과를 구성하는 두 가지 요인: 능력과 동기
  • 저성과 상태 유형 확인 및 유형별 특징
  • 저성과 상태 진단 및 유형별 리더의 성과관리 방향
자기객관화 촉진
  • 자기객관화를 촉진하는 3요소[실습] 사례 분석 : 항상 잘 나가던 내가?[실습] 저성과 상태 구성원에 대한 자기객관화 적용
저성과 구성원의 능력 개발
  • 저성과 구성원의 능력 향상을 위한 변화관리
  • 5 Re-Approach 각 단계별 구체적 접근 방법
2일차
(09:30~17:30)
저성과 구성원의 동기부여
  • 동기의 핵심 개념
  • 현장에서의 동기부여 요인
  • 저성과 구성원에 대한 동기 부여 방안
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 26-27 역삼 20-21 역삼
연관과정
  • 인정받는 리더의 성과관리 스킬
  • 소통하는 리더를 위한 코칭 스킬
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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