공개교육
조직을 바꾸는 회의 리더십
#과제발굴#성과창출#집단지성#퍼실리테이션
집합 조직을 바꾸는 회의 리더십
교육기간
교육시간
2026-10-21 10:00 ~ 2026-10-21 17:00 (1일 6시간)
교육비
일반 350,000원  ·  회원사 350,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5659, beezncom52@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 회의 단계별 진행방법 및 핵심 회의 스킬의 체계적 학습 및 현업에 적용
  • 회의 참여를 촉진하고 다양한 상황에 유연하게 대응할 수 있는 역량 강화
교육대상
  • 회의 준비 및 주관하는 역할을 수행하는 실무자 및 관리자
  • 다양한 의견수렴을 통해 최적의 의사결정을 이끌고자 하는 프로젝트 리더
교육내용
모듈 세부 내용 일차
회의 준비
  • 회의 성과를 높이는 회의 설계 도구와 프로세스
  • 회의 목적에 따른 회의 준비 방법[실습] 현업 사례를 적용한 사전회의 설계
1일차
(10:00~17:00)
회의 시작
  • 회의 시작 단계에 필요한 핵심 요소와 프로세스
  • 회의 목적 달성과 참석자들의 몰입을 위한 도구[실습] 회의 시작을 위한 체크인 프로세스
회의 진행
  • 회의 목적에 따른 진행방법 및 핵심도구
  • 효과적인 의사결정 프로세스와 참여형 대화 촉진 기법[실습] 어떻게 다양한 의견을 수렴하고 참여를 이끌어낼 것인가
회의 종료
  • 회의 종료 단계에 필요한 핵심요소와 프로세스
  • 회의 결과 Reflection
  • 다음 회의를 위한 체크 리스트
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 20 역삼 21 역삼
연관과정
  • 커뮤니케이션 스킬
  • 일 잘하는 직장인의 기획력 향상
  • 업무 성과를 높이는 직장인의 7가지 핵심 스킬
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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