공개교육
변화를 리드하는 조직문화 구축 실무
#문화혁신#조직문화기획#조직변화#지속가능변화
집합 변화를 리드하는 조직문화 구축 실무
교육기간
교육시간
2026-10-21 09:30 ~ 2026-10-22 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 조직문화의 본질과 변화를 이끄는 요인의 이해 및 전략적 프로그램 기획 역량 강화
  • 변화관리와 조직문화 혁신 사례 분석 및 현장 적용이 가능한 솔루션 도출
교육대상
  • 조직문화 변화와 혁신을 추진해야 하는 인사·HRD 담당 실무자
  • 변화관리, 리더십, 조직개발 분야에서 기획과 실행을 동시에 강화하고 싶은 실무자 및 중간관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
조직문화의 전략적 의미
  • 조직문화가 성과와 연결되는 방식
  • 국내외 사례로 보는 조직문화 혁신의 성공 및 실패 패턴
  • 조직문화를 결정하는 핵심 요소- 리더십·환경·일하는 방식
1일차
(09:30~17:30)
리더십과 조직문화의
상관관계
  • 리더가 보여주는 구체적인 선택과 행동 그리고 문화
  • 경영진, 중간관리자, 현장의 리더십 차이 분석[실습] 우리 조직 리더십이 문화에 남긴 흔적
환경이 만드는
조직문화의 틀
  • 근무형태(재택·하이브리드·출근제) 변화 속 문화 갈등
  • 물리적·제도적·심리적 환경이 문화에 미치는 영향[토의] 환경 변화에 따른 우리 조직의 과제 도출
2일차
(09:30~17:30)
일하는 방식과 성과 창출
  • 일하는 방식의 본질
  • 성과로 이어지는 방식의 조건
  • 우리 조직의 일하는 방식 관찰방법
성과와 연결되는
지속가능한 조직문화
  • 세 가지 축을 전략적으로 재배치한 프로그램 기획
  • 단발적 이벤트가 아닌, 실행·정착·확산의 단계별 설계[토의] 조직문화 변화 로드맵 공유 및 피드백
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 13-14 역삼 21-22 역삼
연관과정
  • 인사담당자를 위한 인재채용 전략수립
  • 인사관리 기본
  • 인사담당자를 위한 직장내 괴롭힘 대응 실무
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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