공개교육
성과관리 체계 구축 실무
#BSC#KPI#MBO#OKR#목표관리#성과평가
집합 성과관리 체계 구축 실무
교육기간
교육시간
2026-11-26 09:30 ~ 2026-11-27 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 경영 환경의 분석 및 기업의 비전과 전략 수립 목적의 이해
  • 경영전략의 단계별 수준의 이해와 각 구성원의 역할과 책임의 중요성 인식
  • 목표 관리를 통한 체계적 성과관리 실현
교육대상
  • 차·부장급 이상 관리자
  • 전략 기획, 인사 관리 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
전략 연계 성과관리
  • 성과 관리의 의의와 중요성
  • 전략적 성과 관리(BSC)
  • 주요 성과 지표(KPI) 도출
  • 평가 계획 수립
1일차
(09:30~17:30)
목표관리 제도 수립
  • 목표 설정
  • 목표 관리 제도(MBO)의 이해
  • 목표 핵심 결과(OKR)의 이해
  • 전략 과제와 목표 항목 설정
  • 목표 수준과 관리 주기 설정
목표관리 제도 운영
  • 목표 계획(항목, 수준, 시기) 수립
  • 목표 면접 실시 방법
  • 목표의 검정과 조치
  • 목표 과정 관리와 중간 점검
2일차
(09:30~17:30)
성과평가와 피드백
  • 성과 평가의 의의
  • 평가 오류 방지 방안
  • 평가 결과의 활용과 피드백
  • 평가 제도의 개선- 평가자, 방법, 시기, 결과의 조정
  • 고성과자·저성과자 관리 방안
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 26-27 역삼 18-19 역삼 3-4 역삼 26-27 역삼
연관과정
  • 인사평가 실무 A to Z
  • 인사관리 기본
  • 조직 몰입을 높이는 리더의 저성과 관리
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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