공개교육
인사평가 실무 A to Z
#성과관리#성과목표수립#성과평가#인사평가#인적자원관리
집합 인사평가 실무 A to Z
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 510,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5652, hkchoi@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 인사평가 제도의 의의와 필요성의 이해
  • 구체적인 인사평가 방법의 이해
  • MBO·BSC 체계의 실무적 활용 능력 배양
  • 성과평가와 역량평가를 통한 인사평가 운영 과정과 평가 결과 활용 기법 습득
교육대상
  • 인사, 기획, 총무 담당 실무자
  • 차·부장급 이상 관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
전략적 인사와 성과관리
  • 전략적 인적 자원관리
  • 인사평가의 중요성
  • 핵심 성공 요인(CSF)과 핵심 성과 지표(KPI)의 의미
  • 성과 지표의 전략적 연계성 확보
1일차
(09:30~17:30)

성과 목표수립과

과정관리
  • 목표 설정
  • 목표 관리 제도(MBO)의 이해
  • 균형 성과표(BSC)와 목표 핵심 결과(OKR)의 이해
  • 전사 성과 지표 도출
  • 성과 목표 설정서 작성

성과평가와

역량평가
  • 성과평가와 역량평가의 의의
  • 평가의 타당성·신뢰성 확보 방안
  • 평가의 신경향
  • 과정 관리와 결과 피드백 방법
2일차
(09:30~17:30)
평가의 활용
  • 전략적 보상 체계
  • 평가 결과의 보상 반영
  • 고성과자·저성과자 관리 방안[토의] 각 조직 상황별 평가제도 이슈 점검 및 솔루션 도출
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 9-10 역삼 9-10 역삼 1-2 역삼
연관과정
  • 성과관리 체계 구축 실무
  • 인사관리 기본
  • 조직 몰입을 높이는 리더의 저성과 관리
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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