공개교육
성과를 창출하는 경영 기획 종합 실무
#경영기획#경영전략#사업관리#사업타당성#전략기획
집합 성과를 창출하는 경영 기획 종합 실무
교육기간
교육시간
2026-10-26 09:30 ~ 2026-10-28 17:30 (3일 21시간)
교육비
일반 660,000원  ·  회원사 590,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
차세대융합기술연구원 세미나룸Ⅴ-A203호
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
경기강원지역본부 (031-8031-9660, jyr980511@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 중장기 사업 전략수립과 성과관리 핵심 지표의 연계 방법 학습
  • 미래 신성장 동력 과제의 사업타당성 분석을 통한 조직 혁신 주도·관리 역량 강화
  • 전략적인 기획 문서 작성 능력 향상
교육내용
모듈 세부 내용 일차
경영환경 이해와
전략적 사고 프레임
  • 급변하는 경영환경과 기업 전략의 역할
  • 전략적 사고의 핵심 관점
  • 전략 수립을 위한 문제 정의와 구조화
1일차
(09:30~17:30)
중장기 경영 방향 설정과
전략 구조 설계
  • 미션, 비전 기반 중장기 방향성 설정
  • 전략 목표 체계화
  • 전사 전략 구조도 설계
실행 가능한 사업계획
설계 방법
  • 전략을 실행으로 연결하는 사업계획의 구성
  • 중장기 전략과 연계된 사업계획 수립 방법
  • 사업계획서 핵심 항목별 작성 포인트
2일차
(09:30~17:30)
전략 실행을 위한
성과 관리 체계 설계
  • 전략 실행 관점에서의 성과 관리 개념 이해
  • 핵심 성과지표 도출 논리와 전략 연계 방법
  • 성과 점검 및 관리 포인트
전략 목표 달성을 위한
핵심 혁신 과제 도출
  • 전략 목표 대비 혁신 과제 도출 방법
  • 우선순위 설정 기준
3일차
(09:30~17:30)
신성장 기회 발굴과
사업 타당성 검토
  • 신성장 동력 발굴을 위한 기회 탐색 접근법
  • 사업 아이디어의 구조화
  • 사업 타당성 분석 핵심 요소
전략을 설득하는
기획 문서 작성 실무
  • 경영진 관점에서 통하는 전략 기획서 구조
  • 논리 흐름 중심의 기획 문서 스토리라인 설계
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 25-27 역삼 20-22 역삼 15-17 수원 26-28 역삼 26-28 수원 11-13 역삼
연관과정
  • 성과 중심의 사업 계획 수립 및 예산 관리
  • All-in-One 경영 실무(MBA)
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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