공개교육
[AI+] 경영 전략 수립 실무
#기업경영#비전정립#비즈니스모델#생성형AI활용#전략수립#환경분석
집합 [AI+] 경영 전략 수립 실무
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 500,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 기업과 경영 전략의 핵심 사항을 학습하여 전략 경영의 필요성 인식
  • 전략적 사고와 전략 도구 활용의 실습으로 전략수립의 기본 역량 제고
  • 경영 전략의 수립 방법과 절차를 실제 수립 사례로 학습하여 실질적인 전략수립 역량 습득
교육대상
  • 기획, 전략, 인사, 관리 부서 실무자
  • 팀장급 이상 관리자
실습지원
  • 실습용 노트북
교육내용
모듈 세부 내용 일차
기업과 경영 전략의 이해
  • 기업의 본질과 주요 원리
  • 기업 경영의 메커니즘
  • 경영 전략의 체계와 핵심 요건
1일차
(09:30~17:30)
전략수립을 위한
기본 역량 제고
  • 전략적 사고(MECE, 로직 트리 등)
  • 경영 전략 수립의 실행 도구
  • 비즈니스 모델의 이해[실습] 로직 트리의 활용
전략방향의 설정
  • 경영전략의 수립기본
  • 미션, 비전, 목표의 설정[실습] 미션, 비전의 개선
내·외부 환경 분석 수행
  • 환경 분석의 의의와 중점
  • 외부 환경 분석의 내용과 수행방법
  • 내부 역량 평가의 내용과 수행방법[실습] 환경분석 실행
2일차
(09:30~17:30)
경영 전략의 도출과
전략의 구체화
  • 경영전략의 수립과 전략성공 사례
  • 전략과제 도출과 전략맵 작성
  • 핵심성과지표 개발[실습] 전략수립/ CSF도출/ KPI 개발

전략실행

체계 구축

  • 전략추진 체계의 구성
  • 전력실행 시 고려사항
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 2-3 역삼 2-3 역삼 20-21 역삼
연관과정
  • All-in-One 경영 실무(MBA)
  • 경영 기획 종합 실무
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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