공개교육
성과 중심의 사업 계획 수립 및 예산 관리
#경영기획#경영목표#사업계획#예산편성#환경분석
집합 성과 중심의 사업 계획 수립 및 예산 관리
교육기간
교육시간
2026-11-23 09:30 ~ 2026-11-24 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 500,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
이미지 1
이미지 2 이미지 3
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 경영 전략 로드맵과 중장기 ESG 및 연차사업계획 전반적 프로세스 이해
  • 종합 예산, 성격별 예산, 부문별 예산 편성 수립 능력 제고
  • 업적 평가와 KPI 개발
교육대상
  • 경영자, 기획, 전략, 경영, 회계 담당 실무자
  • 신사업, 프로젝트, 예산 담당 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
환경분석과
목표
  • 핵심 역량 및 현 수준 진단
  • 경영전략 Road Map
  • 거시·미시적 시장 환경 분석
  • 내 외부 환경분석
  • 경영목적(미션 및 비전)
  • SWOT 분석(공격전략, 우회전략, 만회전략, 유지 및 철수 전략)
1일차
(09:30~17:30)
경영목표 및
중장기 전략
  • 경영목표 수립(기본목표, 방침목표)
  • 중장기 및 ESG 경영전략
  • 기업전략, 사업부전략, 기능별 전략
연간
사업계획
  • 연간 핵심 실행 과제(Major Projects) 도출
  • 부문별 운영 계획(관리부문, 영업부문, 제조부문, 기타부문)
  • 방침관리 전개도(CSF, KPI)
  • 지침서 작성(단위 업무별)
  • 목표(목표 항목/목표치 작성)
  • 구체적 실행 방안(Action Plan) 고도화
2일차
(09:30~17:30)
예산편성과
업적평가
  • 종합예산(B/S, I/S, C/F)
  • 성격별 예산 편성(자본예산, 자금예산)
  • 부문별 예산 편성(판매예산, 제조예산, 구매예산, 기타예산)
  • 예산 통제 및 효율적 자원 관리 분석
  • 사업계획 확정 및 발표
  • 성과 모니터링 및 업적 평가(BSC & KPI 활용)
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 8-9 역삼 17-18 역삼 23-24 역삼
연관과정
  • 의사결정을 돕는 사업타당성 분석과 논리적 사업계획 수립
  • [AI+] 기획·보고서에 바로 쓰는 데이터 인사이트 분석 실무
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
    연관과정
    동일 카테고리 내 인기과정
    2
    3
    4
    5
    6