공개교육
성과 창출을 위한 영업사원 실전 회계 및 전략적 손익관리
#영업회계#원가#재무제표#재무회계#회계
집합 성과 창출을 위한 영업사원 실전 회계 및 전략적 손익관리
교육기간
교육시간
2026-11-16 09:30 ~ 2026-11-17 17:30 (2일 14시간)
교육비
일반 560,000원  ·  회원사 500,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5689, jisoo0302@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 재무제표 분석을 통하여 거래처 리스크관리 역량 강화
  • 관리원가를 이해하고 이를 통한 판매 전략 재검토 및 손익 개선
  • 회계데이터를 통한 다양한 의사결정 역량 강화
교육대상
  • 영업, 영업 관리, 영업지원, 신용관리, 여신관리, 채권관리, 구매관리, 기획담당자
  • 회계담당 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
재무제표 핵심 구조
  • 회계 순환 과정의 본질과 흐름 이해
  • 재무제표(제조원가명세서, I/S, C/F, B/S)의 입체적 구성 분석
  • 재무제표 상관 관계
1일차
(09:30~17:30)
재무제표
분석 및 활용
  • 재무 지표를 활용한 거래처 경영 건전성 진단
  • 거래처 리스크 관리를 위한 재무제표 체크 항목
  • 기업 정보 플랫폼(Cretop, Nice 등) 데이터 해석법
  • 사례분석을 통한 Work Shop
  • 신용조사 및 여신관리 활동
성과 최적화를 위한
관리 원가 및 손익 분석
  • 전략적 의사결정을 위한 관리 원가의 체계와 종류
  • 원가정보의 경영의사 결정 활용
  • 수익성 극대화를 위한 손익분기점(BEP) 및 CVP 분석 실무
  • 공헌이익(한계이익)계산서(변동회계원가계산서)구조 이해
2일차
(09:30~17:30)
수익 극대화를 위한
전략적 의사결정
  • 판매전략 재검토 및 판매가격 정책 수립
  • 목표이익 증대를 위한 다양한 방법
  • 견적가 산출 시 공헌이익 활용법 및 수익성 평가
  • 거래처별·제품별 포트폴리오 수익 관리 전략
  • 자가 생산 또는 외부구입 할 것인가 ?
  • 적자사업부 폐지 또는 유지 할 것인가 ?
  • 특별 추가 판매를 수주할 것인가 ?
교육 일정
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 26-27 대전 6-7 역삼 6-7 대구 1-2 부산 16-17 역삼
학습방법

듀얼 진행 시 집합(대면)과 라이브(비대면)을 동시에 진행하여 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능

  • 라이브(비대면) 수강 시 준비 사항
  • 필수사항
    카메라

    출결확인을 위해 반드시 필요
    비디오가 작동되지 않거나 화면에 교육생 본인의
    모습을 비추지 않을 시 교육수료 불가

  • 권고사항
    마이크

    쌍방향 소통을 위해 준비 권고 (필수X)
    (Zoom 채팅창 등으로도 참여 가능)

※ 개인의 장비 문제로 인한 불이익에 관해 협회는 책임을 질 수 없으니 사전에 정상동작여부를 확인해주시기 바랍니다.

연관과정
  • [AI+] 이익을 높이는 영업이익 분석 및 성과관리 실무
  • 실무 중심의 채권 관리 및 법적 회수 전략
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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