공개교육
물류비 관리와 비용 절감
#물류관리#물류담당자#물류비용#물류센터#통합물류
집합 물류비 관리와 비용 절감
교육기간
교육시간
2026-11-23 09:00 ~ 2026-11-24 17:00 (2일 14시간)
교육비
일반 540,000원  ·  회원사 490,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 기업 물류비 계산 지침 활용으로 물류비, 원가 경쟁력 확보
  • 물류 영역별·기능별 물류비 분석 능력 향상
  • 운송비·보관비 원가 구조와 계산 적용
  • 운송 합리화 기법에 의한 운송비 절감으로 물류 서비스 차별화
  • 원가·낭비 요소 분석과 재료비 절감으로 기업 경쟁력 강화
교육대상
  • 물류 관리·기획, SCM, 자재·재고 관리, 구매·외주 관리·영업 관리 실무자·관리자
교육내용
모듈 세부 내용 일차

원가 경쟁력, 물류비

분류 체계 계산 지침

  • 원가 경쟁력과 물류 경영 환경
  • 물류비 개념과 물류 관리 시스템
  • 물류 원가 개요, 주요 국가의 물류비 구성
  • 기업 물류비 계산 지침 분류 체계
1일차
(09:00~17:00)

운송비, 보관비

원가 구조와 계산

  • 물류 영역별·기능별 물류비 계산
  • 운송비 원가 구조와 계산
  • 보관비 구조와 계산
  • 보관·하역의 기본 원칙과 합리화 방안

운송비 절감을 위한

배송 합리화 기법

  • 운송비 절감을 위한 배송 합리화 기법
       - 세이빙 기법, 최단 경로법, 최대 수송량, 북서 코너법, 최소 비용법
       [실습] 물류비 산정 워크숍
2일차
(09:00~17:00)

원가 경쟁력과

비용 절감

  • 원가 경쟁력과 기업의 생존 부등식
  • 원가와 비용의 차이점, 낭비 개선
  • 원가 관리 목적과 비용 분석
  • 원가 요소별 절감 포인트, 비용 절감 방안
  • 직접/간접 경비 비용 절감
  • 재료비 절감의 구체적 방안과 VE 활동
교육 일정 *비대면 참여가 가능한 차수는 '굵은 글씨'로 표기
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 5-6 역삼 18-19 역삼 20-21 역삼 23-24 역삼
연관과정
  • 물류 관리 종합
  • 재고 운영 및 자재 계획 수립
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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