공개교육
사례로 배우는 공급망관리(SCM) 실무
#ESG경영#경영혁신#공급망관리#사내표준화#핵심역량
듀얼 사례로 배우는 공급망관리(SCM) 실무
교육기간
교육시간
2026-10-19 09:00 ~ 2026-10-20 17:00 (2일 14시간)
교육비
일반 540,000원  ·  회원사 490,000원
할인정책 회원사 검색
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
이미지 1
이미지 2 이미지 3
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • SCM의 기본 개념, 중요성, 글로벌 기업 사례로 프로세스 혁신과 실무 적용 방안 학습
  • 수요관리, S&OP, 재고 최적화, 생산계획 수립 방법론을 배우고 공급망 효율화 달성
  • 물류와 공급망의 차이를 이해하고 대응 전략을 학습하며, 협업을 통한 고객만족과 물류비 절감 방안 습득
  • 산업 특성별 운영 전략을 설계하고 성공·실패 사례에서 핵심 요인을 도출하며, War Room 기반의 실시간 의사결정 역량 강화
교육대상
  • SCM 실무자 및 관리자
  • 설계·생산·물류·SCM 담당자
교육내용
모듈 세부 내용 일차

SCM Overview 및

글로벌 기업사례
  • 시대의 변화
  • SCM 정의와 공급망의 기본구조
  • 전체 최적화와 속도 향상으로 계획대로 실행하는 체제
  • 김밥장사와 공급망관리, 글로벌 대기업 사례
1일차
(09:00~17:00)

수요관리와 CRM

공급관리와 재고
  • Beer Game(실습)
  • 수요관리와 수요예측 방법론
  • 수요관리 핵심과제와 고객관계관리(CRM)와 SCM 연계
  • S&OP를 통한 수요·공급 통합 방안
  • 재고관리 최적화 전략과 안전재고 설정 방법
생산관리, 조달관리
  • 생산계획 수립 방법론
  • 구매/조달 SCM과 공급업체 관리 전략
물류관리
  • 물류 실패와 공급망관리
  • 물류와 공급망관리 실패 대응
  • 물류와 공급망관리의 협업과 고객만족
  • 직선적 개선을 통한 물류비 절감 방안
2일차
(09:00~17:00)

SCM 구축 및 운영

War Room 구축
  • SCM 구축 방법
  • 중소기업 적용 전략
  • 성공/실패 요인 분석
  • 위기관리를 위한 War Room 구축
교육 일정 *비대면 참여가 가능한 차수는 '굵은 글씨'로 표기
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 9-10 역삼 11-12 역삼 16-17 역삼 19-20 역삼
연관과정

 

  • DX 트렌드와 디지털 공급망(SCM) 구축 전략
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
    연관과정
    동일 카테고리 내 인기과정
    2
    3
    4
    5
    6