공개교육
제조 원가 분석 및 절감
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듀얼 제조 원가 분석 및 절감
교육기간
교육시간
2026-12-07 09:00 ~ 2026-12-08 17:00 (2일 14시간)
교육비
일반 540,000원  ·  회원사 490,000원
무료수강권
사용가능
고용보험
인재 키움 프리미엄 훈련
교육장
퓨처밸류캠퍼스 강남
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유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
본부 (02-6240-5600, ksaedu1@ksa.or.kr)
과정정보
교육소개
교육목표
  • 제조 활동 과정에서 발생하는 원가의 전반적 이해
  • 제조 원가에 대한 관리 방안을 습득하여 원가 절감을 통한 기업 목표 관리 방안 모색
  • 제조 원가 분석과 원가 절감 실천 활동 실습 중심의 과정
교육대상
  • 설계, 구매, 자재, 물류, SCM 실무자
  • 제조, 영업, 제품 개발, 생산 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
제조 원가 이해 개요
  • 제조 원가 관리 개요
       - 원가 관리와 원가 절감의 개념
  • 원가의 이해 및 원가 계산
       - 원가의 정의 및 개념
       - 제품 원가의 구성 요소
       - 가격 산출 방식의 종류
       - 원가 계산의 종류 및 절차
1일차
(09:00~17:00)

원가 절감을 위한

원가 관리 실무

  • 원가 절감 기법 및 수익성 증대 방안
       - 생산성(수율, 효율) 향상 증대를 위한 관리
       - 원가 항목별 이해와 목표 원가 설정 및 차이 분석
       [사례 연구] 공정별 원가 요소별 원가 계산

제조 원가 절감

추진 방법

  • 원가 절감 추진 방법
       - CVP 분석 및 관리
       - 손익 분기점률 관리
  • 제품별 개선 활동 전략
       - 제품별 포트폴리오 분석
       - 부품 특성별 개선 활동 전략
  • 원가 절감을 위한 방법
       - 재료비 절감 방법
       - 가공비 절감 방법
  • 원가 절감 개선 포인트
2일차
(09:00~17:00)
원가 관리 시스템 구축
  • 원가 관리 시스템 구축과 운영 방안
       - 원가 요소별 제품의 평가 절차와 방법
       - 원가 요소별 원가 계산 방법 이해
       [사례 연구] 원가 관리 시스템
교육 일정 *비대면 참여가 가능한 차수는 '굵은 글씨'로 표기
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 14-15 역삼 24-25 역삼 7-8 역삼
연관과정
  • 원가 관리 기본
  • 설계 원가 계산 및 절감
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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