공개교육
목표 원가 관리 및 원가 기획 실무
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집합 목표 원가 관리 및 원가 기획 실무
교육기간
학습 가능한 일정이 없습니다.
교육시간
2일 14시간
교육비
일반 540,000원  ·  회원사 490,000원
할인정책 회원사 검색
무료수강권
사용가능
고용보험
비환급
교육장
유의사항
과정 개최 최소 인원이 미달될 경우 취소될 수 있으며, 접수하신 분께는 사전에 연락드립니다. 교육 준비를 위하여 5근무일 이전 접수를 권장합니다.
과정문의
경영교육센터 (02-6240-5651, sohynpark0910@ksa.or.kr)
접수문의
(, )
과정정보
교육소개
교육목표
  • 제조 활동 과정에서 발생하는 원가의 전반적 이해
  • 제조 원가에 대한 관리 방안을 습득하여 원가 절감을 통한 기업 목표 관리 방안 모색
  • 제조 원가 분석과 원가 절감 실천 활동 실습 중심의 과정
교육대상
  • 설계, 구매, 자재, 물류, SCM 실무자
  • 제조, 영업, 제품 개발, 생산 실무자
교육내용
모듈 세부 내용 일차
목표 원가 개요
  • 코스트 테이블의 활용
       - 의사 결정과 코스트
       - 목표 원가와 원가 절감
       - 원가 구성도
       - 비원가 항목
1일차
(09:00~17:00)
요소별 목표 원가 계산
  • 재료비의 개념과 재료비 계산
       [실습] 재료비 분석
  • 노무비의 개념과 노무비 계산
       - 직접 노무비/간접 노무비의 분류
       [실습] 임률 설정 방법
       [실습] 표준 시간 설정
  • 제조 경비 계산
       - 직접 경비/간접 경비의 분류
       [실습] 기계 경비율 설정
  • 일반 관리비와 이윤
원가 기획 실행
  • 원가 기획의 개념
       - 원가 기획의 활동
       - 목표 원가 설정
       - 원가 기획의 실행
       - 원가 변동 이력 관리 방법
       [사례 연구] 선진 기업 원가 기획(자동차/전자 업종)
2일차
(09:00~17:00)
목표 원가 달성
  • 포트폴리오 분석
       - 목표 재료비 추구
       - 목표 가공비 추구
       - 원가 요소별 원가 절감 추진
       - 원가 절감 체크포인트
교육 일정 *비대면 참여가 가능한 차수는 '굵은 글씨'로 표기
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
평일 7-8 역삼 14-15 대구
연관과정
  • 원가 관리 기본
  • 견적 원가 계산 및 절감
교육 운영방식
듀얼
집합(대면)과 라이브(비대면)를 동시에 진행 / 교육생이 원하는 방식을 선택하여 수강 가능
집합강의
오프라인 교육장에서 대면으로 진행됩니다.
라이브강의
Zoom을 통해 원격접속 방식으로 진행되며, 실시간 강좌 청취와 질의응답이 가능합니다. 교육 전 교재 수령을 위하여 개최 1주일 전까지 접수 해주셔 야 합니다.
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